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杜均百万美元捐款计划Tako AMA全文总结

梦中人 2025-03-10 12:57:52 链资讯已有人查阅

导读Tako平台第二次主办行业内OG的快闪文字访谈。

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这是继上次和 Vitalik 的文字快闪访谈后，Tako 上第二次主办行业内 OG 的快闪文字访谈。今后我们将邀请更多行业内持续建设的 OG 的人物访谈。

捐赠与投资

Q1

Mable: 你希望未来这个世界的什么方面能被您所捐赠的项目塑造 / 影响？

杜均：短期来看，我希望捐助一些营收能力差但是好用的行业工具类产品。中长期来看希望捐助的项目有以下几个类别:

1、金融公平性，比如第三世界国家务工人员跨境汇款，散户也可以购买到一些机构的优质高息理财产品等。

2、科研效率，比如去中心化的学术出版平台，降低期刊订阅出版费用。

3、社会治理，比如基于区块链技术的捐赠、知识库等，提升透明度和公信力。

Q2

Mable：捐赠来说，您更看重做的事情的方向，还是背后的团队？会去规划一次捐赠的体量吗，还是随缘？

杜均：一般都是因为先看到事情才有兴趣去和团队聊，然后再看这个团队的能力是否和这个事情匹配。事情占 70%，团队占 30%。当前阶段主要还是随缘，所以正在招募一个专门帮我筛选捐赠项目的助理，需要对行业有研究，有情怀，更重要的是要对对创业者有共情能力。

Q3

Mable: 捐赠计划的第一期和第二期选出的 Chain_FM 和 Funes 是什么打动了你？

杜均：捐赠和投资的性质不同，因为目前捐赠的资金来源于我个人，所以更多地反映了我个人的主观判断和偏好。

这两个项目的侧重点各有不同：第一个项目 ChainFM，我非常喜欢它的产品设计——优雅、简洁、轻盈。它的功能高度聚焦，增长方式也非常符合传播学的逻辑，这让我对它产生了强烈的认同感。

第二个项目 Funes，则是被团队的情怀深深打动。从世界建筑发展史到宗教、神权、皇权的更迭，再到项目宏大的目标——建模全世界，团队展现了广博的知识面和十足的情怀，这种理想主义的追求让我为之动容。

Q4

Mable：完成捐赠以后，会和团队以什么方式保持互动和联系呢？会请他们定期聊聊嘛，还是他们需要你的时候再联系你？

杜均：捐款就是单纯的捐款，没有任何利益绑定，也不需要我为项目背书，所以我通常不会主动联系团队进行沟通。不过，团队随时可以主动找我，无论是线上交流还是线下见面，我都很欢迎。听到他们的进展更新，我心里还是挺开心的，觉得这是一种愉悦的连接。

Q5

Anon_tako：如果十年后发现您的捐赠资金中有 30% 被用于与您初心完全相悖的项目 (如炒作型 NFT)，您认为这更可能是加密世界的「进化失控」还是您自身筛选机制的「理想主义漏洞」?

杜均：捐赠在于当下，捐赠者如何使用这笔资金，我们暂时没有约束。不过我们会尽量筛选有情怀有梦想的团队进行捐赠。

投资

Q1

Mable: 您在 twitter 上说这个周期唯一能让你亏钱只有 ETH，很多社区小伙伴都很好奇您的二级市场投资组合分布。

杜均：我有时候觉得这可能是一种惩罚，惩罚我当年没认真听 Vitalik 讲他的梦想，也没投资以太坊，所以现在才会总是想着加仓——当然啦，这只是开个玩笑。目前以太坊占我仓位的 10% 左右，不过我的持仓没什么参考价值，因为我基本上不做交易，也没怎么通过交易赚到钱。

Q2

Mable: 除了一百万美元的捐赠，您还提到了今年希望投出一个亿美元。现在的市场其实没有那么多值得投的东西，一亿美金你觉得花掉的难度会不会有点大？

你之前提到看过 Open AI 比较后面的轮次，这一个亿美金会看 Web3 以外的项目吗？

杜均：Crypto 行业整体规模较小，亚洲市场的规模更小。在一级市场，我们预计每年能够投资的金额大约为 3000 万美元。对于剩余的 8000 万美元，我们计划在今年通过一级半市场购买一些长期具备价值但处于锁仓期的代币。此外，我们也在关注 Web2 领域中的 AI 项目，以进一步拓展投资组合

Q3

Anon_tako: 我是因为川普发币才进来玩的新人，看到别人赚钱就随波逐流进来了，结果一进来就被来了一个大盖帽，现在很迷惘，合约现货，撸毛什么都尝试了一个遍，现在来 Tako 看一下一些老人在做什么。杜老师，才进来的新人没有人帮助，被别人骗了几次，新人如何留存下来，web3 像个黑暗大森林，好难玩。

杜均：你离开校园的那一刻起，哪里都是黑暗森林，Web3 尤甚。唯一的竞争力就是学习和适应能力——快速吸取教训，调整策略。少玩或者干脆不玩合约，风险太高；meme 币不过夜，快进快出别恋战；多看机构研报，借专业视角补短板。资金分配上，80% 试试长期主义，投向有基本面支撑的资产，熬过周期；20% 拿去搏一搏，抓住短期机会但不贪心。

个人与行业思考

Q1

Mable: 人生在世，您最在意的价值观有什么？

杜均：在这个世界，我最在意的价值观可能是真实和好奇心。

真实，是因为只有基于事实和理性，才能构建有意义的对话和解决方案；我会好很多人数聊天，不真实的很多，我基本回很快结束沟通并不再来往。好奇心，则是驱动发现和成长的动力，希望通过我辈努力行业越来越好，世界越来越好。

Q2

Anon_tako: 怎么看当年对你的报道《庄家杜均》？现在这么多年过去了，你重新看这件事，有什么想说的？最近你在 X 上的发言说，“现在不是熊市，只是将垃圾送回了垃圾桶。”您觉得自己投过垃圾么，学到了什么呢？

杜均：关于《庄家杜均》那篇报道，坦白说，当年看到的时候挺无奈的。那时候行业还很早期，大家对区块链和加密货币的理解有限，媒体难免会用一些耸动的标题来吸引眼球。现在回过头看，我觉得那篇文章更多是时代的一个缩影，而不是我个人的全貌。这么多年过去了，我更愿意把精力放在做事上，比如投资、推动行业发展，而不是纠结于过去的标签。人总得向前走，对吧？如果非要说有什么想说的，可能就是感谢那段经历让我更清楚自己的方向，也让我学会了在噪音中保持专注。

最近我在 X 上说了‘现在不是熊市，只是将垃圾送回了垃圾桶’，主要是想表达市场其实在自我修正，把那些没价值的东西筛出去。至于我自己投没投过‘垃圾’，哈哈，投过太多太多看起来很热闹但后来没跑出来的项目，都是眼泪，不仅亏钱，还要背锅。学到的教训嘛，就是眼光得更长远，不能只看短期炒作，要看团队、技术和实际落地的能力。现在我更倾向于投那些能真正解决问题、创造价值的项目，少追风口，多看本质。

Q3

Anon_tako: 你有过退圈的想法吗？如果哪天 web3 出现了某个事件，导致了你有退出这个圈子的想法，你觉得最有可能是什么事件？

杜均：说实话，退圈念头曾多次闪现。从 2012 年买比特币起，十多年见惯起伏，心态已如 BTC 哈希般坚韧。低谷期如 2018 大熊市或 2020 平台强监管，压力大到想躺平。但真要退出，得是 Web3 沦为“零和游戏”——创新停滞，只剩炒作圈钱，信任崩塌。我可能考虑退圈。不过，去中心化潜力仍在，只要有人认真做事，我不会走。也许老了、帮不上忙才退。

Q4

Anon_tako: 您好，作为行业老人，这么多年以来，你觉得自己对行业做了哪些贡献呢？可以的话，举自己最满意的 3 个例子。

杜均：入行 13 年，我觉得自己的收获远大于贡献，这也是我持续在行业里捐赠、投资和创业的动力。如果非要说贡献的话，可能是在火币早期担任 CMO 期间，通过推广和教育，让数百万中国用户认识比特币并开始购买，这算是我对行业的一点推动吧。

Q5

社区实名提问：如何来确立 web3/币圈的长期主义并进行投资和支持？行业拐点到来，我们急切需要解决的问题是什么？

杜均：这个探讨很有意义。当前 Crypto 行业最大的问题是缺乏价值共识。作为一个早期行业，它尚未形成成熟的估值体系，币价往往只反映市场情绪而非内在价值。黄金与泡沫并存，垃圾项目也能短暂称王称霸，但我坚信，垃圾终将归于垃圾堆，泡沫也必定破灭。

因此，作为行业引领者的交易所和一级投资机构，应该摒弃“价格即产品”的投机思维，推动价值投资，引导行业走向成熟，而非助长泡沫和短期炒作。这也是我内心反感“tap to earn”和 meme 币的原因。我甚至觉得，现在交易所上币的内部考核标准——以新币带来的交易用户数量为衡量准则——存在巨大问题。这种标准不仅无法促进行业健康发展，反而可能将行业拖入深渊，放大投机泡沫，削弱长期价值。

Q6

Mable: 您跨越这么多个周期活跃在行业内、继续支持各类项目方建设的动力是什么？

杜均：自从 2013 年参与创办火币以来，10 多年里，我和团队一直在向大众普及比特币和区块链的价值，这个行业直至今天，主流社会和媒体都还没消除对我们行业的偏见和质疑，我希望通过投资一些能创造行业和社会价值的区块链企业，让更多人理解其去中心化信任机制的潜力，让技术从抽象走向实用，从投机标签变为社会进步的引擎。区块链不仅可以发币炒币做交易所，更是全球信任与效率的革新，让区块链技术真正服务于社会。